Engager un consultant en marketing est toujours un grand pas pour de nombreuses entreprises, mais c'est vraiment important. Vous avez toujours besoin d'un regard extérieur pour apporter des idées objectives et nouvelles.
Si vous disposez déjà d'une équipe de marketing, vous saurez si elle tire le meilleur parti de votre argent. Si vous n'avez personne pour votre marketing, c'est moins cher et moins risqué que d'engager de nouveaux employés. Dit comme ça, ça semble être une évidence, non ?
Alors, si vous avez de nouveaux concurrents dans votre domaine, si vous avez l'impression que votre entreprise piétine ou que vous n'avez pas de stratégie marketing claire, restez à l'écoute.
Résumé :
Pourquoi vous avez besoin d'un consultant en marketing
5 avantages d'un conseil en marketing
Ce que vous devez être prêt à faire
Notre stratégie éprouvée
Les prochaines étapes après un conseil
POURQUOI ENGAGER UN CONSULTANT EN MARKETING
Votre entreprise piétine
De nombreux signes indiquent que votre entreprise piétine. Peut-être que vos ventes stagnent et que vous commencez à réaliser que vos concurrents se développent plus vite que vous.
Vous constatez que vos bénéfices stagnent et que votre entreprise va dans plusieurs directions, mais vous ne parvenez pas à décider quelle direction elle doit prendre.
Vous commencez à avoir des difficultés à accorder votre confiance, mais la confiance est essentielle pour la croissance de l'entreprise. Vous devez prendre des décisions en connaissance de cause et faire confiance aux personnes qui vous entourent pour suivre le plan.
Si l'une de ces situations vous semble familière, il est temps de demander de l'aide. Vous ne pouvez pas tout savoir, si vous aviez la réponse, vous l'auriez déjà résolue. Tout comme les athlètes professionnels ont besoin d'un encadrement, votre entreprise a parfois besoin de conseils pour aller de l'avant.
Vous avez de nouveaux concurrents
Pour pouvoir battre vos concurrents, vous devez d'abord les connaître et les comprendre. Il est difficile de toujours garder un œil sur le marché. Garder un œil ne suffit pas, vous devez analyser la manière dont ils interagissent avec leurs clients, puis comprendre ce qu'ils ne leur apportent pas.
Vous devez souligner vos différences, clarifier votre message et peut-être cibler de nouveaux marchés. Toutes ces solutions prennent du temps et c'est un gaspillage de ressources que d'essayer de tout faire seul.
Vous ne convertissez pas assez
Il y a beaucoup d'explications possibles à un faible taux de conversion. La seule chose sûre est qu'un faible taux de conversion nuit à votre entreprise.
Les 25 % d'entreprises les plus performantes affichent un taux de conversion d'environ 5 %, et les 10 premières un taux d'environ 11 %, mais cela dépend toujours du produit/service que vous proposez et de la personne à qui vous le proposez.
Les raisons d'un faible taux de conversion sont multiples. Votre site Web donne peut-être une mauvaise première impression, vous ne parvenez pas à récupérer les paniers abandonnés, vous ne faites pas de remarketing ou vous ne connaissez tout simplement pas assez vos clients.
Vous êtes souvent trop engagé pour voir l'évidence, c'est alors que vous avez besoin de l'aide d'un consultant.
Vous n'avez pas de stratégie claire
Plus d'un quart des propriétaires d'entreprise admettent qu'ils n'ont pas de stratégie claire du tout, ou pas une qu'ils pourraient articuler. Ils peuvent connaître un succès occasionnel mais s'en remettent à la chance. Et lorsqu'ils adoptent une stratégie claire, celle-ci est souvent très similaire à celle de leurs concurrents.
Une stratégie marketing claire doit être alignée sur les besoins des clients et la stratégie de l'entreprise/du produit. Vous avez besoin d'une stratégie de marketing adéquate et efficace pour créer une dynamique.
C'est difficile à faire et cela prend du temps, et les tendances changent. Il est préférable aujourd'hui de considérer vos clients comme des "communautés" plutôt que comme des "segments".
Manque de ressources
Le manque de ressources se présente sous de nombreuses formes : vous pouvez manquer de temps ou de budget, manquer de personnel qualifié ou de connaissances.
La vérité est que vous ne pouvez pas tout faire par vous-même.
Vous perdez votre temps en essayant de concevoir des lettres d'information, de créer un contenu adapté au référencement ou de créer des en-têtes maladroits pour vos profils de médias sociaux. Concentrez votre temps sur les tâches les plus rentables et externalisez le reste.
Vous feriez appel à un avocat pour un conseil juridique, non ? Alors, pourquoi ne traitez-vous pas le marketing de la même manière ? Le marketing évolue très rapidement, il est presque impossible de suivre la dernière tendance si vous n'y consacrez pas votre vie.
Si vous voulez développer votre entreprise, vous devez vous concentrer sur le marketing. Vous ne créerez pas de croissance durable si vous ne commercialisez pas votre entreprise de manière cohérente.
Idée d'un produit/service ou projet à court terme
Si vous envisagez de lancer un nouveau produit/service ou un projet à court terme et que vous voulez vous assurer qu'il peut fonctionner, vous devez engager un consultant. La plupart des entreprises ne sont pas en mesure de supporter une croissance rapide. Assurez-vous que votre entreprise est prête et qu'elle dispose d'un plan adéquat pour se développer lorsque le produit décollera.
Avant d'investir trop, nous pouvons tester le produit, pour déterminer si votre produit offre les bonnes fonctionnalités. Cela vous permet également de vous assurer que votre produit a un marché. Vous pouvez identifier si vos clients potentiels sont prêts à acheter ou non.
Selon la complexité de votre produit, vos futurs clients pourraient avoir besoin d'être éduqués. De nombreux problèmes se poseront lors du lancement de votre projet, assurez-vous de pouvoir les affronter efficacement avec un consultant en marketing à vos côtés.
5 AVANTAGES DE L'ENGAGEMENT D'UN CONSULTANT EN MARKETING
Gain de temps et d'argent
Il est moins coûteux et moins risqué pour votre entreprise d'engager un consultant en marketing que d'engager à plein temps une personne ayant les mêmes connaissances, la même expérience et la même expertise. Au lieu de devoir gérer de nouveaux employés à temps plein, vous apprenez à déléguer.
Les bons spécialistes du marketing font le travail en moins de temps qu'il n'en faudrait à quelqu'un qui n'a qu'une connaissance superficielle du marketing. Ils comprennent comment le succès naît des différents outils de marketing et peuvent recommander les meilleures pratiques en fonction de vos objectifs.
Le consultant peut également apporter des idées sur la manière d'optimiser votre activité et de réaliser des économies.
Une nouvelle perspective objective et fraîche
Nous savons que personne ne connaît mieux votre entreprise que vous. Dans de nombreux cas, c'est un grand avantage, mais cela peut aussi être problématique. Vous pouvez négliger certains aspects de votre activité par habitude. Un consultant en marketing apporte une nouvelle façon de voir les choses.
Les spécialistes du marketing sont également toujours au courant des dernières tendances et auront une nouvelle perspective sur vos problèmes.
Meilleur retour sur investissement
Vous aurez un coût initial supplémentaire lorsque vous engagerez un consultant en marketing, cela ne fait aucun doute. Mais vous ferez des économies sur le long terme.
Lorsque vous n'êtes pas sûr de vos décisions marketing, vous devez jouer avec différentes tactiques et vous fier à votre système d'essais et d'erreurs.
Les spécialistes du marketing savent mieux que quiconque ce qui fonctionne, et ils continueront à le tester pour rester toujours optimisés.
De meilleures connexions
Nous savons que vous disposez de votre propre réseau de professionnels compétents. Mais la plupart du temps, les consultants en marketing disposent d'une équipe entière de personnes prêtes à travailler sur différents aspects de la stratégie marketing.
En engageant un consultant en marketing, vous engagez également tous les photographes, codeurs ou graphistes qui travaillent pour lui.
Expertise
Vous obtiendrez toute l'expertise de votre consultant en marketing grâce à ses clients précédents. Il y a de fortes chances qu'il ait été confronté aux mêmes problèmes que vous avec d'autres clients et qu'il ait trouvé des solutions éprouvées pour eux.
Ce n'est qu'en examinant vos mesures et en apprenant à connaître votre vision que les consultants peuvent créer des conseils sur mesure pour votre entreprise.
CE QUE VOUS DEVRIEZ ÊTRE PRÊT À FAIRE
Investir dans d'autres parties de votre entreprise
Investir dans un consultant en marketing augmentera vos revenus, mais cela pourrait également mettre la pression sur d'autres parties de votre entreprise. Vous devez être prêt à agir et à investir afin de créer une synergie avec vos efforts de marketing.
Lorsque votre entreprise commencera à se développer, vous serez confronté à de nouveaux défis. Vous aurez peut-être besoin d'un site web plus solide pour supporter le trafic, d'un service clientèle efficace ou même d'un responsable des ressources humaines. Si vous n'êtes pas prêt à relever les défis qui se présentent, vous n'êtes pas prêt à engager un consultant.
Votre marque doit être prête à gérer le nouveau volume de ventes.
Engagez-vous dans le plan
Les consultants en marketing sont des experts dans différents domaines. Par exemple, ici, chez Medito, nous maîtrisons toutes les parties techniques de votre activité en ligne qui pourraient la freiner, mais nous sommes aussi des experts de l'e-mail, du contenu et des publicités sur les médias sociaux.
Nous ne prenons pas de raccourcis, nous construisons une croissance durable dont votre entreprise continuera à bénéficier à long terme. Pour ce faire, nous suivons le plan que nous créons avec vous et pour vous.
Une fois le processus lancé, vous devez avoir confiance en nos actions, car c'est le seul moyen efficace de déléguer certaines de vos responsabilités et de développer votre entreprise.
Comprenez la nature d'un "processus continu"
Le marketing n'est pas un événement unique, mais un processus continu. Vous ne pouvez pas faire votre marketing une fois et espérer des résultats éternels. Les trois premiers mois sont vraiment importants pour optimiser tous les éléments fondamentaux et commencer à se développer. Ce n'est pas quelque chose que l'on fait du jour au lendemain.
Certains propriétaires d'entreprise ont des attentes irréalistes en matière de marketing. Si vous n'êtes pas prêt à investir dans votre marketing à moyen et long terme, je vous suggère de dépenser votre argent ailleurs.
NOS SERVICES
Audit technique
Nous pouvons nous occuper de l'aspect technique de votre site Web mieux que quiconque.
STRATÉGIE DE MARKETING GLOBALE
Nous nous assurons que votre entreprise met en œuvre tous les outils nécessaires pour se démarquer en ligne.
La plupart du temps, les clients ne sont pas conscients de leurs possibilités de croissance. Nous discutons avec vous de vos objectifs, de vos désirs et de vos valeurs afin de créer une stratégie adaptée à vos besoins.
Analyse des campagnes marketing précédentes
Nous comprenons ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Nous analysons les actions marketing précédentes pour en savoir plus sur votre marque et vos clients. Nous optimisons ce qui a fonctionné, corrigeons les erreurs et apportons de nouvelles idées.
AUDIT DE RÉFÉRENCE, DE SEA ET DE CONTENU
Nous plongeons au cœur de vos analyses et trouvons des opportunités cachées. Nous comparons votre stratégie de contenu avec celle de vos concurrents et vous proposons des suggestions pour augmenter le trafic sur votre site. Nous concevons également un calendrier de contenu marketing en corrélation avec la demande de vos clients.
Audit de l'email marketing
Vous laissez de l'argent sur la table si l'emailing ne fournit pas 20 à 25 % de vos revenus en ligne. Nous examinons votre stratégie de marketing par e-mail, vos taux d'ouverture et de clics et faisons des suggestions sur les moyens d'en tirer un meilleur profit.
Audit des publicités sur les médias sociaux
Nous examinons votre gestionnaire d'entreprise, la plupart du temps les techniques utilisées sont dépassées en 2020. Nous inspectons les créations, le public cible et les campagnes de remarketing. Nous donnons notre avis honnête sur votre retour sur investissement et la qualité globale de vos annonces.
PROCHAINES ÉTAPES
Maintenant que nous connaissons votre marque, que nous comprenons votre vision et vos problèmes, nous pouvons parler de votre avenir.
Grâce à toutes les connaissances acquises au cours du conseil, nous sommes dans une position idéale pour mettre en œuvre les outils marketing dont votre marque a besoin.
Nous commençons généralement par un plan sur trois mois. Nous devons disposer de suffisamment de temps pour corriger tous les problèmes techniques et marketing, mettre en œuvre les solutions et commencer à passer à l'échelle. Nos services comprennent le SEO/SEA, le marketing de contenu, le marketing par e-mail et les annonces sur les médias sociaux.
Nous restons proches de vous et vous livrons toutes les données qui pourraient aider votre entreprise.
Le marketing est en constante évolution, et en utilisant les anciennes techniques, vous laissez de l'argent sur la table. Décider d'engager un expert en marketing est l'assurance d'obtenir des solutions marketing intéressantes.
Si vous disposez déjà d'une équipe de marketing, vous saurez si elle tire le meilleur parti de votre argent. Si vous n'avez personne pour votre marketing, c'est moins cher et moins risqué que d'engager de nouveaux employés. Dit comme ça, ça semble être une évidence, non ?
Alors, si vous avez de nouveaux concurrents dans votre domaine, si vous avez l'impression que votre entreprise piétine ou que vous n'avez pas de stratégie marketing claire, restez à l'écoute.
Résumé :
Pourquoi vous avez besoin d'un consultant en marketing
5 avantages d'un conseil en marketing
Ce que vous devez être prêt à faire
Notre stratégie éprouvée
Les prochaines étapes après un conseil
POURQUOI ENGAGER UN CONSULTANT EN MARKETING
Votre entreprise piétine
De nombreux signes indiquent que votre entreprise piétine. Peut-être que vos ventes stagnent et que vous commencez à réaliser que vos concurrents se développent plus vite que vous.
Vous constatez que vos bénéfices stagnent et que votre entreprise va dans plusieurs directions, mais vous ne parvenez pas à décider quelle direction elle doit prendre.
Vous commencez à avoir des difficultés à accorder votre confiance, mais la confiance est essentielle pour la croissance de l'entreprise. Vous devez prendre des décisions en connaissance de cause et faire confiance aux personnes qui vous entourent pour suivre le plan.
Si l'une de ces situations vous semble familière, il est temps de demander de l'aide. Vous ne pouvez pas tout savoir, si vous aviez la réponse, vous l'auriez déjà résolue. Tout comme les athlètes professionnels ont besoin d'un encadrement, votre entreprise a parfois besoin de conseils pour aller de l'avant.
Vous avez de nouveaux concurrents
Pour pouvoir battre vos concurrents, vous devez d'abord les connaître et les comprendre. Il est difficile de toujours garder un œil sur le marché. Garder un œil ne suffit pas, vous devez analyser la manière dont ils interagissent avec leurs clients, puis comprendre ce qu'ils ne leur apportent pas.
Vous devez souligner vos différences, clarifier votre message et peut-être cibler de nouveaux marchés. Toutes ces solutions prennent du temps et c'est un gaspillage de ressources que d'essayer de tout faire seul.
Vous ne convertissez pas assez
Il y a beaucoup d'explications possibles à un faible taux de conversion. La seule chose sûre est qu'un faible taux de conversion nuit à votre entreprise.
Les 25 % d'entreprises les plus performantes affichent un taux de conversion d'environ 5 %, et les 10 premières un taux d'environ 11 %, mais cela dépend toujours du produit/service que vous proposez et de la personne à qui vous le proposez.
Les raisons d'un faible taux de conversion sont multiples. Votre site Web donne peut-être une mauvaise première impression, vous ne parvenez pas à récupérer les paniers abandonnés, vous ne faites pas de remarketing ou vous ne connaissez tout simplement pas assez vos clients.
Vous êtes souvent trop engagé pour voir l'évidence, c'est alors que vous avez besoin de l'aide d'un consultant.
Vous n'avez pas de stratégie claire
Plus d'un quart des propriétaires d'entreprise admettent qu'ils n'ont pas de stratégie claire du tout, ou pas une qu'ils pourraient articuler. Ils peuvent connaître un succès occasionnel mais s'en remettent à la chance. Et lorsqu'ils adoptent une stratégie claire, celle-ci est souvent très similaire à celle de leurs concurrents.
Une stratégie marketing claire doit être alignée sur les besoins des clients et la stratégie de l'entreprise/du produit. Vous avez besoin d'une stratégie de marketing adéquate et efficace pour créer une dynamique.
C'est difficile à faire et cela prend du temps, et les tendances changent. Il est préférable aujourd'hui de considérer vos clients comme des "communautés" plutôt que comme des "segments".
Manque de ressources
Le manque de ressources se présente sous de nombreuses formes : vous pouvez manquer de temps ou de budget, manquer de personnel qualifié ou de connaissances.
La vérité est que vous ne pouvez pas tout faire par vous-même.
Vous perdez votre temps en essayant de concevoir des lettres d'information, de créer un contenu adapté au référencement ou de créer des en-têtes maladroits pour vos profils de médias sociaux. Concentrez votre temps sur les tâches les plus rentables et externalisez le reste.
Vous feriez appel à un avocat pour un conseil juridique, non ? Alors, pourquoi ne traitez-vous pas le marketing de la même manière ? Le marketing évolue très rapidement, il est presque impossible de suivre la dernière tendance si vous n'y consacrez pas votre vie.
Si vous voulez développer votre entreprise, vous devez vous concentrer sur le marketing. Vous ne créerez pas de croissance durable si vous ne commercialisez pas votre entreprise de manière cohérente.
Idée d'un produit/service ou projet à court terme
Si vous envisagez de lancer un nouveau produit/service ou un projet à court terme et que vous voulez vous assurer qu'il peut fonctionner, vous devez engager un consultant. La plupart des entreprises ne sont pas en mesure de supporter une croissance rapide. Assurez-vous que votre entreprise est prête et qu'elle dispose d'un plan adéquat pour se développer lorsque le produit décollera.
Avant d'investir trop, nous pouvons tester le produit, pour déterminer si votre produit offre les bonnes fonctionnalités. Cela vous permet également de vous assurer que votre produit a un marché. Vous pouvez identifier si vos clients potentiels sont prêts à acheter ou non.
Selon la complexité de votre produit, vos futurs clients pourraient avoir besoin d'être éduqués. De nombreux problèmes se poseront lors du lancement de votre projet, assurez-vous de pouvoir les affronter efficacement avec un consultant en marketing à vos côtés.
5 AVANTAGES DE L'ENGAGEMENT D'UN CONSULTANT EN MARKETING
Gain de temps et d'argent
Il est moins coûteux et moins risqué pour votre entreprise d'engager un consultant en marketing que d'engager à plein temps une personne ayant les mêmes connaissances, la même expérience et la même expertise. Au lieu de devoir gérer de nouveaux employés à temps plein, vous apprenez à déléguer.
Les bons spécialistes du marketing font le travail en moins de temps qu'il n'en faudrait à quelqu'un qui n'a qu'une connaissance superficielle du marketing. Ils comprennent comment le succès naît des différents outils de marketing et peuvent recommander les meilleures pratiques en fonction de vos objectifs.
Le consultant peut également apporter des idées sur la manière d'optimiser votre activité et de réaliser des économies.
Une nouvelle perspective objective et fraîche
Nous savons que personne ne connaît mieux votre entreprise que vous. Dans de nombreux cas, c'est un grand avantage, mais cela peut aussi être problématique. Vous pouvez négliger certains aspects de votre activité par habitude. Un consultant en marketing apporte une nouvelle façon de voir les choses.
Les spécialistes du marketing sont également toujours au courant des dernières tendances et auront une nouvelle perspective sur vos problèmes.
Meilleur retour sur investissement
Vous aurez un coût initial supplémentaire lorsque vous engagerez un consultant en marketing, cela ne fait aucun doute. Mais vous ferez des économies sur le long terme.
Lorsque vous n'êtes pas sûr de vos décisions marketing, vous devez jouer avec différentes tactiques et vous fier à votre système d'essais et d'erreurs.
Les spécialistes du marketing savent mieux que quiconque ce qui fonctionne, et ils continueront à le tester pour rester toujours optimisés.
De meilleures connexions
Nous savons que vous disposez de votre propre réseau de professionnels compétents. Mais la plupart du temps, les consultants en marketing disposent d'une équipe entière de personnes prêtes à travailler sur différents aspects de la stratégie marketing.
En engageant un consultant en marketing, vous engagez également tous les photographes, codeurs ou graphistes qui travaillent pour lui.
Expertise
Vous obtiendrez toute l'expertise de votre consultant en marketing grâce à ses clients précédents. Il y a de fortes chances qu'il ait été confronté aux mêmes problèmes que vous avec d'autres clients et qu'il ait trouvé des solutions éprouvées pour eux.
Ce n'est qu'en examinant vos mesures et en apprenant à connaître votre vision que les consultants peuvent créer des conseils sur mesure pour votre entreprise.
CE QUE VOUS DEVRIEZ ÊTRE PRÊT À FAIRE
Investir dans d'autres parties de votre entreprise
Investir dans un consultant en marketing augmentera vos revenus, mais cela pourrait également mettre la pression sur d'autres parties de votre entreprise. Vous devez être prêt à agir et à investir afin de créer une synergie avec vos efforts de marketing.
Lorsque votre entreprise commencera à se développer, vous serez confronté à de nouveaux défis. Vous aurez peut-être besoin d'un site web plus solide pour supporter le trafic, d'un service clientèle efficace ou même d'un responsable des ressources humaines. Si vous n'êtes pas prêt à relever les défis qui se présentent, vous n'êtes pas prêt à engager un consultant.
Votre marque doit être prête à gérer le nouveau volume de ventes.
Engagez-vous dans le plan
Les consultants en marketing sont des experts dans différents domaines. Par exemple, ici, chez Medito, nous maîtrisons toutes les parties techniques de votre activité en ligne qui pourraient la freiner, mais nous sommes aussi des experts de l'e-mail, du contenu et des publicités sur les médias sociaux.
Nous ne prenons pas de raccourcis, nous construisons une croissance durable dont votre entreprise continuera à bénéficier à long terme. Pour ce faire, nous suivons le plan que nous créons avec vous et pour vous.
Une fois le processus lancé, vous devez avoir confiance en nos actions, car c'est le seul moyen efficace de déléguer certaines de vos responsabilités et de développer votre entreprise.
Comprenez la nature d'un "processus continu"
Le marketing n'est pas un événement unique, mais un processus continu. Vous ne pouvez pas faire votre marketing une fois et espérer des résultats éternels. Les trois premiers mois sont vraiment importants pour optimiser tous les éléments fondamentaux et commencer à se développer. Ce n'est pas quelque chose que l'on fait du jour au lendemain.
Certains propriétaires d'entreprise ont des attentes irréalistes en matière de marketing. Si vous n'êtes pas prêt à investir dans votre marketing à moyen et long terme, je vous suggère de dépenser votre argent ailleurs.
NOS SERVICES
Audit technique
Nous pouvons nous occuper de l'aspect technique de votre site Web mieux que quiconque.
STRATÉGIE DE MARKETING GLOBALE
Nous nous assurons que votre entreprise met en œuvre tous les outils nécessaires pour se démarquer en ligne.
La plupart du temps, les clients ne sont pas conscients de leurs possibilités de croissance. Nous discutons avec vous de vos objectifs, de vos désirs et de vos valeurs afin de créer une stratégie adaptée à vos besoins.
Analyse des campagnes marketing précédentes
Nous comprenons ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Nous analysons les actions marketing précédentes pour en savoir plus sur votre marque et vos clients. Nous optimisons ce qui a fonctionné, corrigeons les erreurs et apportons de nouvelles idées.
AUDIT DE RÉFÉRENCE, DE SEA ET DE CONTENU
Nous plongeons au cœur de vos analyses et trouvons des opportunités cachées. Nous comparons votre stratégie de contenu avec celle de vos concurrents et vous proposons des suggestions pour augmenter le trafic sur votre site. Nous concevons également un calendrier de contenu marketing en corrélation avec la demande de vos clients.
Audit de l'email marketing
Vous laissez de l'argent sur la table si l'emailing ne fournit pas 20 à 25 % de vos revenus en ligne. Nous examinons votre stratégie de marketing par e-mail, vos taux d'ouverture et de clics et faisons des suggestions sur les moyens d'en tirer un meilleur profit.
Audit des publicités sur les médias sociaux
Nous examinons votre gestionnaire d'entreprise, la plupart du temps les techniques utilisées sont dépassées en 2020. Nous inspectons les créations, le public cible et les campagnes de remarketing. Nous donnons notre avis honnête sur votre retour sur investissement et la qualité globale de vos annonces.
PROCHAINES ÉTAPES
Maintenant que nous connaissons votre marque, que nous comprenons votre vision et vos problèmes, nous pouvons parler de votre avenir.
Grâce à toutes les connaissances acquises au cours du conseil, nous sommes dans une position idéale pour mettre en œuvre les outils marketing dont votre marque a besoin.
Nous commençons généralement par un plan sur trois mois. Nous devons disposer de suffisamment de temps pour corriger tous les problèmes techniques et marketing, mettre en œuvre les solutions et commencer à passer à l'échelle. Nos services comprennent le SEO/SEA, le marketing de contenu, le marketing par e-mail et les annonces sur les médias sociaux.
Nous restons proches de vous et vous livrons toutes les données qui pourraient aider votre entreprise.
